Mente brilhante não é sinônimo de carreira bem-sucedida,
dizem especialistas. Confira os erros mais comuns e que podem colocar todo
sucesso esperado a perder.
Confira quais são:
1 Subestimar os outros
A principal armadilha é se considerar o único brilhante “do
pedaço”. “O erro é subestimar a própria equipe e as pessoas a sua volta”, diz
Sulivan França, presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching.
Se é um empresário, o risco é não dar o devido crédito para
a sua concorrência. Entre os executivos, o perigo é ser um péssimo chefe e não
conseguir atender à demanda por querer fazer tudo sozinho. “São pessoas que
consideram que o outro pode até fazer bem, mas não faz como eu faço”, diz
França.
2 Falta de foco
A vontade e a crença de ser capaz de abraçar o mundo é um
perigo que ronda os profissionais brilhantes. “São pessoas que começam a ser
bem-sucedidas em um negócio e acabam criando vários outros, achando que terão o
mesmo sucesso do primeiro”, diz França. Só que não.
O empresário Eike Batista, com a profusão de suas empresas
X, que o diga. “É um exemplo recente que marcou o Brasil. É inegável que ele
seja brilhante, mas a falta de foco o prejudicou”, diz França.
Resultado: homem que em 2012 era o mais rico do Brasil e o
7º do mundo ficou de fora da mais recente lista de bilionários da Forbes.
Do ponto de vista de um executivo, o risco é começar a se
envolver em áreas da organização que estão fora de sua alçada. “E, com isso,
ele está arriscado a negligenciar a própria área”, diz França.
3 Insubordinação
A dificuldade de se subordinar é fruto da falta de confiança
no gestor. “A dificuldade acontece quando ele enxerga fragilidade na sua
liderança”, diz França.
Achando-se muito mais competente e genial do que seu chefe é
difícil acatar suas decisões e feedbacks.
Acostumado a atingir resultados acima das expectativas e
rotulado como brilhante ao longo de sua trajetória, quem teria legitimidade
para dizer o contrário?
4 Não dar importância para habilidades de relacionamento
“Um dos erros mais comuns é acreditar que o conhecimento
técnico e formação diferenciada são suficientes para ser competente
profissionalmente, esquecendo-se das habilidades com as pessoas e da atitude
diferenciada na busca do sucesso”, diz o coach executivo Cesar Cordeiro, sócio
fundador da S100 Consultoria Organizacional.
O especialista diz que são três variáveis determinantes para
uma carreira com reais chances de sucesso: conhecimento, habilidade e atitude.
Juntando-se as iniciais das palavras, ele cita o efeito CHA.
O desequilíbrio entre estas variáveis mina as chances de ascensão profissional.
“São pessoas que podem ter profundo conhecimento sobre tudo,
mas não têm habilidades de relacionamento e (ou) comunicação; ou podem até
gostar do trabalho que fazem, mas não colocam atitude em se diferenciar na
carreira”, explica Cordeiro.
5 Não aceitar que errou
“Até quando eu erro, eu acerto”, disse certa vez um
executivo - tido como brilhante - ao coach Sulivan França.
O dono da razão nunca erra. “É que ele tem tantas
evidências, foi rotulado de brilhante e sabe que tem algo a mais que acaba se
perdendo na própria percepção de sua vantagem competitiva”, diz Sulivan.
No entanto, lidar como o erro, diz Cordeiro, é uma das
habilidades comportamentais mais importantes para profissionais competentes.
“Para desenvolvê-la, precisa colocar atitude, tempo e
esforço, e isso – de modo geral – dá preguiça para pessoas que são, ou se
acham, superiores intelectualmente aos outros”, diz o especialista.
Camila Pati, da exame

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